傳統(tǒng)貸款中介機構(gòu)沒有完善的管理措施和有效的管理手段，有的企業(yè)甚至還使用的表格式管理模式，這樣的管理方式容易導(dǎo)致企業(yè)工作效率低下、運營成本高、客戶資源流失等問題，因此建立規(guī)范的管理體系是貸款中介機構(gòu)不可忽視的問題。四象貸款中介系統(tǒng)可有效幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化管理，避免相關(guān)問題的出現(xiàn)。

    貸款中介機構(gòu)管理不當(dāng)會出現(xiàn)哪些漏洞呢？

    1、員工飛單、客戶流失

    貸款中介企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，人員流動性大，若沒有完善的客戶流轉(zhuǎn)機制，使得銷售數(shù)據(jù)丟失和客戶資料丟失等現(xiàn)象，客戶資料都掌握在業(yè)務(wù)人員手中，常常會出現(xiàn)飛單和做私單的情況，當(dāng)員工辭職時，一并將客戶資源帶走，資源無法共享。

    2、手動跟單效率低下

    很多貸款中介機構(gòu)還處于手工跟單方式，若是新入職的員工，極易造成業(yè)務(wù)上的疏漏，無法有效完成業(yè)務(wù)。手工管理模式極容易展示出不規(guī)范、易出錯的弊端。

    3、客戶留存不當(dāng)、難跟進客戶需求

    客戶資源是企業(yè)的核心競爭力，在激烈的市場競爭中，獲客越來越難、成本越來越高，對于已經(jīng)辦理過貸款的客戶需要妥善管理。若是數(shù)據(jù)量較大，利用傳統(tǒng)的手工管理模式，極易出現(xiàn)問題，對客戶的需求、數(shù)量不清楚，無法及時跟進客戶情況并給出合理的解決方案。導(dǎo)致客戶流失。

    4、客戶談單管理難，業(yè)務(wù)人員水平參差不齊

    傳統(tǒng)貸款中介機構(gòu)因為管理觸角少，工作人員與客戶談單過程難以把控，容易出現(xiàn)投訴事件。沒有系統(tǒng)進行管理，業(yè)務(wù)人員水平參差不齊，談單過程中會出現(xiàn)違規(guī)行為。

    5、表格數(shù)據(jù)管理效率低，影響營銷進度和決策

    傳統(tǒng)貸款中介機構(gòu)缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，無法實時分析企業(yè)運營數(shù)據(jù)，影響企業(yè)管理層做決策。通過表格式管理，數(shù)據(jù)分析效率低。做月度總結(jié)會議，可能都會花幾天時間來統(tǒng)計匯報。

    四象貸款中介系統(tǒng)助您填補這些漏洞：

    四象聯(lián)創(chuàng)貸款中介系統(tǒng)是為貸款中介機構(gòu)量身打造的一套管理系統(tǒng)，針對貸款中介行業(yè)痛點提供的一套管理解決方案，助力助貸機構(gòu)健康發(fā)展。

    1、員工管理模塊

    四象助貸管理系統(tǒng)貫穿整個助貸業(yè)務(wù)流程，各部門各司其職，支持人員、業(yè)務(wù)、權(quán)限、推廣等的后臺集中管理。支持系統(tǒng)查重，避免員工撞單、飛單，對離職員工手中的客戶進行轉(zhuǎn)接分配，同時領(lǐng)導(dǎo)可隨著查看員工的工作狀態(tài)，對員工的工作情況了如指掌。

    2、業(yè)務(wù)管理模塊

    業(yè)務(wù)流程可追溯，系統(tǒng)從獲客、營銷、邀約、上門、談單、做單、審批、放款、貸后、復(fù)購全流程進行管控，同時還包括財務(wù)、產(chǎn)品管控等，通過系統(tǒng)企業(yè)老板可以很清楚知道公司運營情況，企業(yè)管理人員可隨著根據(jù)業(yè)務(wù)進展，輔助員工在業(yè)務(wù)上的短板，提升業(yè)績。

    3、客戶管理模塊

    客戶信息可長期保留在系統(tǒng)中，對客戶進行標(biāo)簽化管理，根據(jù)不同類型的客戶制定有針對性的應(yīng)對方案，以便滿足客戶的相關(guān)需求。

    4、數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計

    系統(tǒng)可一鍵統(tǒng)計個人數(shù)據(jù)報表、團隊數(shù)據(jù)報表、貸款臺賬、來源渠道等。

    四象貸款中介業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)可為貸款中介機構(gòu)解決的問題有很多，想體驗完整規(guī)范的管理系統(tǒng)，可咨詢在線客服為您申請試用賬號。